INTEGRATED SUPPLIER ALLIANCE

集成供方聯盟

科瑞從2004年起便推行“管作分離”的管理模式，經過不斷地發展演變和實踐檢驗，編制形成了系統的管理流程和作業標準，并不斷修正、完善，最大限度地踐行客戶滿意的企業理念。

針對管作分離模式的特色，科瑞物業在長期實踐中還總結出一套“集成供方聯盟”的管理模式，通過星級評價、定級考評、年終表彰晉級等形式，實現“眾包協作、合作共贏”，不斷提升公司整體服務水平，形成了具有科瑞專業管家特色的供方聯盟管理模式。